王先在这个市场上需要一家能够提供优秀的经典和现代家具系列的店。
市民张大爷在说起自家故事的时候，生最表情十分欣然。存活下来的卖场无论是品牌产品入驻、乐购商场化管理程度，还是经营形态上都有了较大提高。
2004年，王先创艺率先把集成装修模式引入云南市场，王先并成立橱柜家具配套公司，之后在云南总代理了数十个国内外知名建材品牌，通过对各类资源的整合，让家装造价大幅下降。生最巨资打造的云纺东南亚商城集合了全业态的建材家具品类;雨龙家具进行产品升级和商场精细化布局;家居卖场都根据市场行情作出自身调整。十年风云变迁，乐购今天云南家居行业与十年前相比已经出现了翻天覆地的变化，乐购十年的商海沉浮中，多少品牌已经消失在我们的视野中，而更有一些品牌经过岁月的洗礼更加坚韧强大。
先行赔付、王先退换货制度、统一形象和宣传、统一收银和管理等一系列服务承诺提出并执行，造就了一批有良好品牌形象和口碑的企业。从水泥地到铺地砖地板，生最从流行的做木头墙裙到现在使用进口壁纸，生最现在又有了诸如羽毛壁纸，加入了皮质质感的地板及家具，我们能够在跟消费者交谈中发现，如今的消费者对于品质和个性的需求目的更为突出。
经过经营模式的不断探索，乐购在向外学习先进管理经验的同时，乐购较多地加强了自身修炼，在卖场规模、售后服务、经营管理上相继提高，在引领新消费观念上，一些优势企业作出了巨大的贡献。
2002年，王先新希望集团投资建成大商汇建材城，独一无二的总部经济模式，让昆明家居建材流通业升级。而当有朝一日，生最在智能家居市场发展波涛汹涌之时，这些行业的探路者能否依然屹立潮头，则取决于能否提早把握明天。
特别是上海世博会的各国高科技智能产品与技术在展馆的广泛使用，乐购以及最近热议并开始试点的物联网，将加速智能家居概念的大众化宣传。越来越多负责任的厂商在发展自身渠道的过程中，王先对于经销商的资质和能力也越发的看重，王先毕竟市场现实告诉我们经销商能否生存取决于客户签单，而智能家居公司更看重的是智能家居产品的出货量。
对于智能家居创业这一看似美好的举动，生最放在前两年或许还能让人眼前一亮，但如今仔细掂量下结局未免过于残酷。毕竟是历经了市场的大浪淘沙，乐购能够在几乎为零市场环境中得以生存已实属不易，乐购但愿景与现实所存在的差距也不得不让很多对行业倾注了感情和精力的经销商感到困惑。
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